餐飲加盟顧問在做什麼?老闆最常問的七個問題
餐飲加盟顧問的工作,是幫已經有幾家店的餐飲老闆,把「靠老闆自己」的經營方式,變成「別人照著做也做得起來」的總部制度。下面是老闆最常問的七個問題。
餐飲加盟顧問是做什麼的?
餐飲加盟顧問協助品牌把總部建起來。重點有三塊:檢查品牌現在適不適合開放加盟、把各店的營運數字整理成看得懂的報表、把總部的分工和制度定下來。目的是讓店開多了,老闆不會越來越忙。
開幾家店的時候該找顧問?
沒有固定的家數。常見的時間點有兩個:一是開始有人來問加盟、老闆在考慮要不要開放;二是店越開越多,老闆發現每家店的品質和帳都不太一樣。這兩個時候把制度補起來,比出事之後再收拾省力。
開放加盟前,總部要先準備什麼?
至少五件事:能複製的賺錢方式、寫得出來的 SOP、算得清楚的單店損益、供得上的貨、能去輔導加盟店的人。SOP 就是把做法寫成別人照著做也做得出來的文件。詳細說明可以看經營分享裡的文章。
馬文提供哪些服務?
品牌加辣餐飲顧問有三項服務:
加盟體質診斷:檢查品牌目前離開放加盟還差什麼。
營運數字儀表板:把各店的營收與成本整理成固定格式,一眼看出哪裡有問題。
總部組織建置:把總部該有的分工、流程和制度建立起來。
完整內容在服務項目。
合作流程怎麼走?
分四步:
填寫「加盟體質快速檢查」表單。
線上初談,釐清現況與目標。
提供診斷與改善計畫。
進場輔導,定期檢視進度。
適合哪些品牌?
適合兩種品牌。第一種是 3 家店以上的連鎖餐飲品牌,直營或加盟都算,想把總部制度、加盟體系和營運數字做起來。第二種是需要品牌定位的餐飲品牌,不限是否連鎖,想找出自己跟別人不一樣的地方。
還沒決定要不要加盟,可以先聊嗎?
可以。先填加盟體質快速檢查表單,寫下目前的店數和最想解決的一件事,馬文會在三個工作天內回覆。
作者:馬文|品牌加辣餐飲顧問,協助 3 家店以上的連鎖餐飲品牌(直營或加盟)建立總部制度,也協助需要品牌定位的餐飲品牌找到方向。

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