你每天做的是經營？還是管理？

在不同領域概念上每個人的解釋都不盡相同，如果不談論『產銷人發財』，單純營運一間門市，我給門市店主們的建議，讓他們快速去理解並思考改善的問題點‼️

如果你的經營沒有數據支撐怎麼知道何去何從🤔？

經營需要經常去觀察數據並且應用數據擬定管理目標，否則都會是憑感覺行動。

你的管理得到回報了嗎❓❓

與店主的對談之間，最常得到回覆“我有在管理呀”

管理無非管人跟管事，管理需要「採取行動」而不能只是擬定想法喊一個目標或一堆數字。

『經營』─分析數據後並找出問題擬定目標

『管理』─必須採取行動直至數據改變為止

經營與管理相輔相成不會是平行線

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