如何用有限資金打造最佳品牌商模？

你打算開設一家餐廳嗎？不論是第一次開店還是多次經營，一個完善的創業規劃都是必不可少的。畢竟，創業成功與否就取決於你是否能夠持續成交，而成交是與消費者交換價值後的結果。

從創業動機、資源資金、市場解析、消費者喜好、商圈選定、商模建立、損益試算、產品開發、行銷工具、立地選擇、教育訓練等各方面都是不可或缺的一套組合拳，讓你的品牌規劃更加牢固。

在進行品牌架構時，你可以從以下幾個問題開始思考：

1.你希望創業達到什麼成果？

2.觀察消費者有什麼痛點？

3.用什麼方式解決消費者問題？

4.與競爭品牌相比，你的品牌有何差異性？

5.你是否有足夠的資源和資金來實現這些目標？

在進行品牌架構的發想時，你可能會遇到以下問題：

• 品牌無法具有獲利點支撐

• 解決消費者問題成本太高

• 有好的想法，但無足夠資源來實現

• 與競爭品牌除了價格沒有特別的競爭優勢

• 消費者的痛點不符合你的發想

不過，這些問題並不是不可克服的。當你進行品牌架構時，可以利用多種策略工具和質化經驗，進行減法聚焦，創造最佳的品牌商模。

關鍵字是：想得最多、聚焦最小、可行性高、完整執行、成交獲利。